Topwald – Connect. Evaluate. Improve.
Lieferantenmanagement, das Entscheidungen erleichtert

Lieferantenleistung im Griff. Risiken sichtbar. Verbesserungen nachweisbar.

Topwald verbindet Einkauf, Qualität und Lieferanten in einem vertraulichen B2B-Portal – von der ersten Bewertung bis zur messbaren Entwicklung.

Vertrauliche B2B-Bewertungen Nachvollziehbare QM-Historie 2FA & Mandantentrennung
Topwald
Meine AufgabenLieferanten im Blick
Heute
Ø QKZ82+4
Kritische Risiken2offen
Maßnahmen3fällig

AlpenLogistikBewertung in 7 Tagen fällig

88

Elbe ElektronikHandlungsbedarf erkannt

54

SolarGrid Energystabile Entwicklung

91
AufmerksamkeitElbe Elektronik: QKZ fällt um 12 Punkte
Leistung verstehen

QKZ, Kriterien und Entwicklung auf einen Blick.

Risiken priorisieren

5×5-Risikomatrix und klare Prüftermine statt Bauchgefühl.

Verbesserung steuern

Maßnahmen vom Befund bis zur Wirksamkeitsprüfung verfolgen.

Nur B2BUnternehmenskonten statt anonymer Profile. MandantengetrenntInterne Risiken bleiben beim bewertenden Unternehmen. NachvollziehbarBewertungen, Antworten und Änderungen mit Historie. Closed LoopMaßnahmen bis zur Wirksamkeitsprüfung steuern.
EINE PLATTFORM · EIN ARBEITSFLUSS

Vom Lieferantennetzwerk bis zur wirksamen Verbesserung.

Topwald verbindet die zentralen Aufgaben im Lieferantenmanagement, ohne sie auf voneinander getrennte Einzellösungen zu verteilen.

EVALUATE

Leistung vergleichbar bewerten

QKZ, Kriterienverlauf und Kundenfeedback strukturiert und nachvollziehbar auswerten.

EVALUATE

Risiken priorisieren

Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung bewerten und kritische Beziehungen schneller erkennen.

IMPROVE

Maßnahmen wirksam abschließen

Von der Feststellung über die Umsetzung bis zur Wirksamkeitsprüfung in einem geschlossenen Ablauf.

Ein klarer Regelkreis

Vom Lieferanten zur nachweisbaren Verbesserung

Wenige Schritte, klare Verantwortlichkeiten und eine gemeinsame Historie.

01

Lieferant verbinden

Unternehmen auswählen, Beziehung bestätigen und interne QM-Daten ergänzen.

02

Leistung & Risiko bewerten

Bewertungen und Risiken strukturiert erfassen und Entwicklungen früh erkennen.

03

Verbesserung nachweisen

Maßnahmen verfolgen, Wirksamkeit prüfen und Fortschritt dokumentieren.

Für Einkauf & Qualitätsmanagement

Eine Lieferantenakte statt verstreuter Listen

Die tägliche Arbeit bleibt einfach. Details, Risiko- und Auditinformationen sind verfügbar, wenn sie gebraucht werden.

Klare nächste Aufgaben statt voller Dashboards Bilaterale Bewertungen ohne öffentliches Bewertungsportal QKZ-, Risiko- und Maßnahmenhistorie in einer Akte ISO-9001-orientierte, nachvollziehbare Prozesse
Aktueller Lieferanten-QKZ78 / 100
B
Entwicklung+8 ↑
RisikoMittel
Nächste Bewertung15.10.2026
1 Maßnahme in UmsetzungLiefertreue verbessern · Ziel-QKZ 80
Vertrauen gehört zum Produkt

Vertrauliche Lieferantendaten brauchen eine sichere Basis.

Rollen, 2FA, Audit-Protokolle und Mandantentrennung sind Teil der Plattformarchitektur – nicht nachträgliche Zusätze.

Mehr zum Datenschutz
Zwei-Faktor-AuthentifizierungZusätzlicher Schutz für Benutzerkonten. Rollen & RechteBerechtigungen werden je geschützter Aktion geprüft. Audit-LogsWichtige Änderungen bleiben nachvollziehbar. MandantentrennungUnternehmen sehen nur freigegebene bzw. eigene Daten.
Bereit für den ersten Lieferanten?

Lieferantenmanagement soll Arbeit reduzieren – nicht neue schaffen.

Starten Sie mit einem Unternehmenskonto und bauen Sie Ihr Lieferantennetz schrittweise auf.

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